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Expertise

Cinq domaines d’intervention.

Chacun sert à rendre une entreprise plus facile à trouver et plus difficile à oublier. Ils sont présentés dans l’ordre où l’on en a généralement besoin.

01

Stratégie de marque et positionnement

Décider ce que vous défendez avant de décider de quoi vous aurez l’air.

Positionnement, messages et récit de marque que votre équipe peut reprendre sans script. Nous partons de ce que le marché croit déjà de vous, pas d’une planche d’ambiance.

  • Énoncé de positionnement
  • Cadre de messages clés
  • Récit de marque et preuves
  • Recommandations de nommage et de ton
02

Stratégie marketing

Un plan écrit qui relie le marché, le message et le budget.

Un responsable et des chiffres associés à chaque canal, pour que le plan survive au premier mois. Écrit pour l’équipe dont vous disposez, pas pour celle que vous aimeriez avoir.

  • Lecture du marché et de la concurrence
  • Plan de canaux avec responsables
  • Répartition du budget
  • Objectifs trimestriels et format de reporting
03

Réseaux sociaux et contenu

Un système de contenu qu’une petite équipe peut réellement tenir.

Conçu en version bilingue pour les Émirats, mesuré sur les résultats commerciaux plutôt que sur les mentions J’aime. Formats, rythme et routine de production qui ne dépendent pas de la motivation d’une seule personne.

  • Piliers de contenu
  • Bibliothèque de formats bilingues
  • Calendrier de publication
  • Règles de communauté et de réponse
04

SEO et visibilité dans la recherche IA

Être trouvé sur Google et cité dans les réponses des IA.

SEO technique, données structurées et contenus écrits pour être repris par les deux. Les assistants IA citent des pages claires, factuelles et autonomes : un exercice différent du seul référencement.

  • Audit technique
  • Carte des mots-clés et des intentions
  • Plan de données structurées
  • Briefs de contenu écrits pour être cités
05

Systèmes et automatisation par l’IA

Transformer la vision en un système qui tourne vraiment.

La plupart des plans meurent entre l’idée et l’exploitation. Je construis ce qui se trouve entre les deux : le processus, l’automatisation et le reporting qui transforment ce que vous avez décrit en réunion en quelque chose qui tourne chaque jour sans que vous ayez à le porter. L’IA intervient là où elle raccourcit réellement la distance jusqu’au client, et reste dehors là où elle coûterait discrètement de la confiance. Un diplôme en informatique et des années d’analyse d’entreprise expliquent pourquoi je peux spécifier le système, et pas seulement le demander.

  • Conception du processus et du système
  • Captation, routage et relance des prospects
  • Rédaction assistée par IA avec validation humaine
  • Tableaux de bord et reporting

Méthode

Le déroulé du travail.

01

Comprendre

Je commence par votre entreprise, pas par vos canaux. Qui achète, pourquoi, à quoi l’on vous compare et ce qui freine la décision. Rien n’est conçu avant que cela ne soit écrit.

02

Positionner

Nous décidons ce que vous défendez et, plus important encore, ce que vous ne défendez pas. Cette seule décision rend tous les choix suivants de design, de contenu et de budget plus rapides et moins coûteux.

03

Systématiser

Nous construisons ensuite la machine : le moteur de contenu, l’automatisation, la présence dans la recherche, le reporting. Reproductible, documenté et capable de tourner sans moi dans la salle.

04

Représenter

Quand c’est utile, je porte moi-même le message. Sur scène, en table ronde, en atelier ou face à un client. Le récit est éprouvé en public par celui qui l’a écrit.

Dites-moi où en est votre entreprise.

Et où vous voulez l’emmener. Si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dirai.